Governança Corporativa é o Sistema pelo qual as organizações empresariais são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre Proprietários, Conselho de Administração/Consultivo (se for o caso), Diretoria/Gerencias e Órgãos de Controle (se for o caso).
O Fundador (es) e acionista (s) são conduzidos a sair de uma postura de “Dono” onde eles tudo decidem e tudo sabem para um modelo de Organização onde a transparência, a comunicação organizada, a responsabilidade com o negócio, a obediência as regras acordadas e o senso de justiça são princípios básicos para manutenção dos negócios e a perpetuidade da empresa.
O objetivo da FBC Consultoria Empresarial é desenvolver e implantar um Projeto que visa apoiar e fortalecer os empresários, sócios e respectivas equipes através de um modelo de Governança que utiliza ferramentas/metodologia praticadas pelas mais qualificadas empresas do mundo, adaptada a pequenas e médias empresas. Permite assim, uma melhor organização e geração de informações confiáveis, além de facilitar e qualificar a tomada de decisões com qualidade, segurança e rapidez, minimizando riscos empresariais incluindo o societário e o de “compliance”, sustentado nos princípios básicos de Transparência; Equidade; Prestação de Constas e Responsabilidade Corporativa.
Este escopo inclui desenvolver o Plano de Negócios, com visão de curto e médio prazo, como ferramenta de direcionamento empresarial e apoio aos Líderes na obtenção de alinhamento sobre objetivos e estratégias de negócios com perspectivas de longo prazo propiciando ambiente adequado para o estabelecimento dos passos seguintes do processo de Planejamento dentro de cada ciclo empresarial.
Esta estruturação assegurará as bases necessárias para que as empresas familiares, ou não familiares, rapidamente se profissionalizem e assim operem com maior transparência e domínio operacional, evoluindo: Na qualidade e segurança das decisões; no adequado sistema de comunicação formal; transparência; valorizando a sociedade e a marca institucional; facilitando o acesso a recursos via mercado de capitais ou mercado financeiro e gerando maior confiabilidade aos clientes, fornecedores, parceiros e colaboradores, entre outros.
Programa esse, customizado, que integra, de um lado, as ações de Organização e o Desenvolvimento Empresarial e do outro, o aperfeiçoamento e potencialização das habilidades e competências do(s) Líder(es) e dos seus principais liderados, assegurando assim:
- A consolidação do novo modelo de gestão empresarial;
- A solidificação do modelo de Governança Corporativa ora implantado;
- Fortalecimento do Sistema de Comunicação;
- Transferência de tecnologia.