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Serviços e Produtos Oferecidos

Governança Corporativa para Pequenas e Médias empresas

Governança Corporativa é o Sistema pelo qual as organizações empresariais são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre Proprietários, Conselho de Administração/ Consultivo (se for o caso), Diretoria/Gerencias e Órgãos de Controle (se for o caso).

Formatação e Condução de Processos Sucessórios

Segundo estudo da Family Bussiness Consulting, 65% das empresas familiares desaparecem devido a conflitos entre os membros controladores.

Conselho Profissional independente para médias e pequenas empresas

O Conselho é órgão colegiado encarregado do processo de apoio ao Líder no direciona-mento estratégico. Seu papel é fortalecer e ser o apoio como elo entre os acionistas e a Gestão da empresa de forma a orientar e supervisionar as relações desta última com as demais partes interessadas.

Estruturação Econômica e Financeira

Visando adequar a operação financeira da empresa através das melhores práticas de controles internos, o projeto de estruturação econômica e financeira da FBC Consultoria Empresa-rial tem por finalidade dar segurança em todo ciclo que envolve a movimentação de recursos da empresa.

Estruturação e Implantação da Controladoria Empresarial

Através do projeto de controladoria, a FBC Consultoria Empresarial apoia os empresários a obter e interpretar essas e outras questões fundamentais para a profissionalização dos seus negócios.

Mapeamento e Revisão de Procedimentos Organizacionais

A FBC Consultoria Empresarial apoia os empresários na identificação, estruturação, melhorias e padronização das rotinas de trabalho de forma que cada um dos integrantes tenha condições de assumir a responsabilidade das suas atividades, garantindo plenamente os resultados desejados.

Auditorias de Procedimentos Organizacionais

A FBC Consultoria Empresarial formata e desenvolve um programa de auditoria periódica para avaliação do cumprimento das Normas e Procedimentos Operacionais da empresa as-segurando controles mais confiáveis e a melhoria continua dos processos.

Gestão de Almoxarifado e Estoque

Consiste em realizar um diagnóstico inicial em toda Operação envolvendo o Almoxarifado e Estoques, avaliando o Arranjo Físico, Sistema Operacional (Módulo Estoque), sistemas de Separação/Conferência, controle da movimentação de materiais, cadastro Técnico de Materiais e a realização de Inventários.

Programa de Administração de Pessoas “IN COMPANY”

Para se destacar no mercado, as empresas precisam focar em seu negócio principal e no desenvolvimento das estratégias para fortalecê-lo. Por isso, algumas vezes setores primordiais são negligenciados, tanto por não se tratarem da atividade fim da empresa quanto por não ser a sua expertise.

Programa de Renovação e Desenvolvimento de Líderes

Partindo de um mapeamento diagnóstico das atuais condições organizacionais, considerando os panoramas individuais e grupais, o Programa de Renovação e Desenvolvimento de Líderes se pro-põe a aperfeiçoar as competências de liderança da organização, integrando-as com o processo de crescimento e competitividade da empresa, fornecendo assim as bases para uma convivência harmoniosa, contributiva e produtiva.

Recrutamento e Seleção de Profissionais a Nível Estratégico

Um dos ativos mais significativos das organizações é o capital humano. Somente as pessoas são capazes de promover as mudanças, inovar, aprimorar os processos, negociar com os clientes, e assim fazer com que a empresa se mantenha a frente do mercado.

Treinamento e Desenvolvimento de Talentos

Capacitar, qualificar e requalificar profissionais de diversos níveis, de modo que atuem plenamente em suas funções. Desenvolver nestes profissionais a capacidade de responder criativamente aos problemas.

Avaliação de pequenas Empresas “Valuation”

A FBC Consultoria Empresarial desenvolve projetos de avaliação também conhecidos como Valuation.

Consulta Corporativa

Marque uma Consulta Corporativa no escritório da FBC e esclareça ou tire suas dúvidas.

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