Autores: Jack Zenger é CEO da Zenger/Folkman, uma consultoria de desenvolvimento de liderança. Ele é coautor do artigo “Como se tornar indispensável” (HBRBR, novembro de 2014) e do livro “Speed: How Leaders Accelerate Successful Execution” (McGraw Hill, 2016). Joseph Folkman é presidente da Zenger/Folkman, uma…
Autores: Brian Halligan é cofundador e CEO da HubSpot, uma empresa de software de marketing e vendas com sede em Cambridge, MA. Publicação: http://hbrbr.uol.com.br/estrategia-e-nao/ Quando a HubSpot estava nos estágios iniciais, eu aceitava quase tudo: novos recursos, novas iniciativas, novas ideias. Isso permitiu que minha…
Autor: Shawn Burton; é diretor jurídico da unidade GE Aviation e das unidades General Aviation and Integrated Systems. Foi diretor jurídico das unidades GE Aviation Digital e Avionics. Publicação: Revista Harvard Business Como você chamaria um contrato denso, excessivamente longo, carregado de jargão legal e…
Esta estória, em uma versão bem humorada conta o processo de construção da arca de Noé, e como os gestores, conseguem complicar coisas simples. Absalão era um homem justo e um apaixonado pela organização de forças de combate e no uso de armas avançadas, tais…
“Está comprovado pela ciência: “o olho no olho” gera mais resultado” Autor: Paulo Eduardo Nogueira Publicação: Portal Época Negócios – 04/11/2017 – 08H42 “Olhos nos olhos/ Quero ver o que você diz”, cantava Chico Buarque nos anos 70 sobre a mulher abandonada pelo parceiro. Décadas…
Autores: Wayne Huang (gerente de pesquisas do Twitter); John Mitchell (presidente da Applied Marketing Science); Carmel Dibner (diretora da Applied Marketing Scienc); Andrea Ruttenberg (gerente sênior de projetos na Applied Marketing Science); Audrey Tripp (gerente de projetos na Applied Marketing Science) Publicação: Revista Harvard Business…
Autor: Walter Frick, é editor sênior da Harvard Business Review. Publicação: Revista Harvard Business Para tomar uma boa decisão, você precisa entender duas coisas: como diferentes escolhas mudam a probabilidade de resultados distintos e até que ponto cada um destes resultados é desejado. Em outras…
Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não…
A gestão de mudança está cada vez mais baseada em dados. As empresas não estão preparadas para isso A ciência de dados está se tornando uma realidade na gestão de mudança, e embora ela não tenha chegado de fato, é o momento das empresas se…
Autor: Fábio Bandeira de Mello – é Diretor de Assinaturas do Administradores.com/CEO do Atletas Brasil/ Professor de MBA em Empreendedorismo e Marketing/Mestre em Jornalismo/Especializado em Jornalismo Digital.la Universidad Europea de Madrid (ESP) em “Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento”/ Coautor dos e-books “13…