Controladoria empresarial

Criamos sistemas de controle robustos, indicadores precisos e relatórios estratégicos para decisões assertivas.

Estruturação e Implementação de Controladoria Empresarial

Apoiamos empresas na implementação de controladoria para otimizar o gerenciamento de custos, lucros e indicadores de performance.

Criação de sistemas de controle e relatórios gerenciais.

Desenvolvimento de indicadores como margem de contribuição, ponto de equilíbrio e rentabilidade.

Análise detalhada de custos diretos e indiretos para maior eficiência operacional.

Planejamento Financeiro e Orçamentário

Desenvolvemos e implementamos planos financeiros que permitem prever cenários, alocar recursos de forma eficiente e assegurar sustentabilidade.

Elaboração de orçamento anual com projeções econômicas e financeiras.

Análise de cenários e estratégias para alocação de recursos.

Ferramentas para monitoramento do orçamento e ajustes necessários.

Implantação de Indicadores de Performance (KPIs)

Definimos e implementamos indicadores para monitorar o desempenho das operações e orientar tomadas de decisão estratégicas.

Seleção de KPIs alinhados aos objetivos da empresa.

Configuração de painéis de controle e relatórios.

Treinamento da equipe para acompanhamento dos indicadores.

Otimização de Custos Operacionais

Avaliamos despesas operacionais e implementamos estratégias para reduzir custos e aumentar a rentabilidade sem comprometer a qualidade.

Análise detalhada de custos diretos e indiretos.

Implementação de melhorias em processos operacionais.

Relatório com oportunidades de economia e eficiência.

Gestão de Fluxo de Caixa

Monitoramos e projetamos o fluxo de caixa para assegurar a liquidez da empresa e a capacidade de honrar compromissos financeiros.

Relatórios detalhados de fluxo de caixa atual e projetado.

Identificação de períodos críticos e soluções preventivas.

Estratégias para maximizar entradas e otimizar saídas.

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Estruturação econômica e financeira